Direction commerciale externalisée
Un directeur commercial quelques jours par mois, pour votre PME
Je fixe avec vous les objectifs et les priorités, je fais le point régulièrement avec vos équipes, et je m’assure que la prospection et les outils suivent. Sans recruter un directeur commercial à plein temps.
- 2 à 6 jours par mois
Installé près de Chalon-sur-Saône, je me déplace en Saône-et-Loire et en Côte-d’Or : Chalon-sur-Saône, Beaune, Dijon, Mâcon, Le Creusot et Montceau.
Le point de départ
- Vous dirigez l’entreprise et vous faites aussi le commercial, souvent le soir.
- Vos commerciaux travaillent chacun à leur façon, et personne ne fixe les priorités.
- Il vous faudrait un directeur commercial, mais pas encore à plein temps.
Ce que nous faisons
- Les objectifs et les priorités du trimestre
- Un point régulier avec vos équipes
- Le plan de prospection, et sa mise en œuvre
- Le suivi des devis et des affaires dans le CRM
- Un tableau de bord partagé avec la direction
Comment ça se passe
Étape 1
On fait le point
On part de ce qui existe pour fixer le cap des trois premiers mois.
Étape 2
On fixe le cap
Objectifs, priorités, rendez-vous réguliers avec vos équipes.
Étape 3
On tient le rythme
Quelques jours par mois, chez vous et à distance, avec des chiffres suivis.
Quelle différence avec un recrutement ?
Pas de recrutement, pas de contrat de travail, pas de période d’essai. Vous ajustez le nombre de jours selon vos besoins.
Allez-vous manager mes commerciaux ?
Je travaille avec vos équipes : priorités, outils, suivi des affaires. Les décisions et le management restent les vôtres.